對于企業來說，新(xīn)品發布會的流程拟定非常重要，是自己聯絡、協調與客戶之間百度的相互關系的一種最重要的手段。因為(wèi)企業新(xīn)品發布會關系着未來的銷量，所以出色的流程策劃會給新(xīn)産(chǎn)品的推出構成正面的影響。把握好七個要素，就為(wèi)新(xīn)品發布會成功打下了堅實的根底。

　　策劃新(xīn)品發布會，首先我們需要确定主題，确定了主題我們的策劃方案才不會跑偏。發布會的主題，就好比一篇文(wén)章的标題，直接決定大家是否願意了解這場發布會。主題永遠(yuǎn)是發布會的靈魂，一場好的發布會絕不僅是“高端大氣上檔次”，其關鍵在于圍繞和突出一個“核心主題”，給人留下深刻印象；如果有(yǒu)多(duō)個主題，建議也是有(yǒu)層次遞進，以烘托最高潮的部分(fēn)，以免造成最忌諱的“失焦”現象。同時，一旦發布會的主題确定，整個發布會的宣傳大方向也就得以确定，從而能(néng)夠明确向目标用(yòng)戶傳達出怎麽樣的信息。為(wèi)了确定發布會的主題，我們通常要了解此次發布會的目的。按照不同的舉辦(bàn)目的，我們能(néng)更精(jīng)準确定此次發布會的内涵，從而向外界傳達更聚焦的信息。
　　策劃新(xīn)品發布會，還要看環節是否設置得有(yǒu)趣合理(lǐ)，這将直接決定能(néng)吸引到多(duō)少參會者報名(míng)參加，以及有(yǒu)多(duō)少觀衆一直留到發布會的最後。一般來說，一場發布會一般都會包含以下環節：迎賓簽到、分(fēn)發資料、領導開場介紹、新(xīn)品介紹過程、會後活動 、會後活動 、會後活動等。根據具(jù)體(tǐ)的新(xīn)品發布會的規模、資源優勢以及側重的不同，以上的常見環節可(kě)能(néng)包含其中(zhōng)的一個或者幾個。
　　策劃新(xīn)品發布會，需要制定出完整可(kě)執行的發布會流程表。需要具(jù)體(tǐ)到幾點幾分(fēn)到幾點幾分(fēn)，分(fēn)别是什麽環節。隻有(yǒu)這樣才能(néng)确保整個發布會的環節安(ān)排就有(yǒu)可(kě)實際操作(zuò)性，從而通知參會人員當天活動的詳細安(ān)排。
　　策劃新(xīn)品發布會，嘉賓的邀請也是一個重要部分(fēn)，需要在活動全程都給予相當的關注，根據時間安(ān)排、項目需求、領導要求等各方面因素的綜合考慮，在對外宣傳前就要确定好嘉賓的具(jù)體(tǐ)名(míng)單。
　　新(xīn)品發布會舉行完畢後，主辦(bàn)單位應在一定的時間内，對其進行一次認真的評估善後工(gōng)作(zuò)。